Как правильно завершить проект
Ежегодно более 9000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С. Мы работаем по всей территории Российской Федерации!

Как правильно завершить проект

Открытие проекта и закрытие проекта – это своего рода "скобки", которые ограничивают деятельность того самого "временного предприятия", которое называется проектом и направлено на получение некоторого уникального результата. От того насколько правильно будет поставлена "открывающаяся скобка", настолько легко и спокойно будет поставлена "закрывающаяся" - успешное завершение проекта напрямую зависит от того, насколько проект был правильно инициирован.

В результате исполнения активностей (или процессов) завершения проекта мы должны убедиться в том, что никто никому ничего не должен. Например, после того, как проект завершен, возникли какие-то вопросы по взаимным обязательствам (что-то недопоставили, где-то недопрограммировали, какие-то документы не подписали и т.п.). И сразу возникает ряд вопросов:

  • Кто будет решать эти вопросы после завершения проекта: команда проекта отработала, и люди разошлись кто куда – кто в другой проекта, а кто – и в другую организацию. С кого спрашивать? Кто помнит, что там происходило в проекте?
  • В рамках какого бюджета решать возникшие проблемы: проект завершили, премии получили, бюджет освоили. Если надо что-то доделать, то за счет кого (или чего) это будет делаться?

Кроме этого, поскольку проект – предприятие временное, нам необходимо решить, что мы будем делать с командой проекта после его завершения. Причем, об этом необходимо подумать еще в процессе инициации проекта – спланировать наши действия в отношении членов команды проекта: кто-то уйдет на другие проекты, кто-то пойдет учиться, кто-то, возможно, перейдет на другую работу.

Курс позволит ответить на вопросы: в чем заключается правильное закрытие проекта, как организовать непрерывное улучшение управления проектами в компании, что должно быть выходной продукцией завершения проекта.


Видео

Купить
  • Пользовательская цена:
    2100.00 ₽
  • 90 дней

Данный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс завершения проекта в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества завершения проектов в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для выстраивания с заказчиком дальнейшей эффективной работы после завершения проекта;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

Цель курса обучения – дать целостное представление о процессах завершения проекта:

  • В чем заключается смысл завершения проекта;
  • Организация непрерывных улучшений по факту полученного опыта в проекте;
  • Инструменты и методы для завершения проекта;
  • Выходная продукция, которая должна быть получена по факту выполнения процессов завершения проекта.
  • Чем заканчивается проект?
  • Почему экономически нецелесообразно затягивать завершение проекта.
  • Организация непрерывных улучшений на основе полученного в проекте опыта.
  • Инструменты и методы для правильного завершения проекта:
    • Формальная сторона вопроса;
    • Сущностная сторона вопроса;
    • Корректирующие действия после завершения проекта, их осуществление в организации, связь с СМК организации.

Выходная продукция завершения проекта (резюме), приведение документации по проекту в самое актуальное состояние.

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)